In Team Coachings werden Themen bearbeitet, für die Teams im Arbeitsalltag nur wenig bis keine Zeit haben. Sie scheinen selbstverständlich zu sein und überraschen mit ihrer Bedeutung und dem verbundenen Potential. Ähnlich geht es um folgenden Aspekt, der durch alle Team Coachings Bestätigung findet:
Eine offene Kommunikation hat eine Wirkung auf viele wichtige Aspekte in der Zusammenarbeit im Team. Es ist viel mehr als nur miteinander reden.
Gibt es eine gut funktionierende Kommunikation, wird es möglich, die Arbeit zu koordinieren und sicherzustellen, dass jede*r im Team die gleichen Informationen hat. Eine gute Koordination vermeidet Doppelarbeit und führt zu effizienten Arbeitsabläufen im Team.
Ein Austausch von Ideen, Erfahrungen und Perspektiven ermöglicht es Teammitgliedern besser zu verstehen, wie jede*r einzelne arbeitet und welche Rolle er oder sie in der Bearbeitung der Aufgaben spielt. Kommunikation ermöglicht diesen Austausch im Team.
Durch offene Kommunikation werden Probleme im Team schneller erkannt, angesprochen und gelöst. Hat ein Teammitglied Schwierigkeiten, kann es dies leichter ansprechen, um gemeinsam eine Lösung zu finden. Kommunikation ebnet eine Fehlerkultur zum proaktiven und kollektiven Umgang mit Problemen und Fehlern.
Gute Kommunikation hat starken Einfluss auf die Motivation im Team. Wenn Teammitglieder offen miteinander sprechen und Feedback geben, können sie sich gegenseitig unterstützen ihre Ziele zu erreichen.
Kommunikation trägt dazu bei, dass Beziehungen innerhalb des Teams gestärkt werden. Durch den Austausch von Informationen und Perspektiven lernen Teammitglieder einander besser kennen und können eine bessere Bindung aufbauen.
Kommunikation ist die Grundlage für eine funktionierende Arbeit und effiziente Arbeitsabläufe im Team. Sie nimmt starken Einfluss auf wichtige Aspekte in der Zusammenarbeit. Auch wenn sie einfach und naheliegend erscheint,
ist das Thema Kommunikation im Team ein vielschichtiges Feld, welches eine gesonderte Beachtung des Teams und der Team Führung bedarf.
Deshalb bearbeite ich mit den Teams folgende Frage, weil ihre Antworten viele Potentiale aufdecken:
Im Vordergrund geht es um die Art und Weise der Kommunikation und welche Unterschiede wahrgenommen werden. Diese nimmt das Team auf und äußert Meinungen und Wünsche dazu.
Darüber hinaus entwickle ich mit den Teams ein Kommunikations-Netzwerk. Es besteht aus Personen, Knotenpunkten und Verbindungen, die die Kommunikationsströme abbilden. Diese Skizzierung hilft dem gesamten Team sowohl ein gemeinsames Verständnis für ihre Team Kommunikation zu erlangen als auch blinde Flecken aufzudecken.
